大綱
根據傳統經濟學的想法，只要環境自由及資訊充足，人們或社會就會互相競合，往更優的方向前進，但現實世界中卻不見得如此。如人們明知要健康飲食、努力充實自我，卻有許多人無法做到，這是因為傳統經濟學理論忽略了「人性」的部分。2017年諾貝爾經濟學獎—行為經濟學，就是在經濟學理論中加入人性的部分。《如何活用行為經濟學》介紹行為經濟的基本概念，讓我們理解為何生活中的許多決策，與傳統經濟理論衝突矛盾，並期許能透過行為經濟，改善現今個人及社會難以實行之事。
「人性」如何影響決策
傳統經濟學會將人視為理性且積極，但忽略了多數人都只是「普通人」— 行事依賴經驗法則（捷思法）、易受內容呈現方式影響（框架效應）或對於時間價值感受不同（現在偏誤）。
捷思法
思考，是需要花費時間及能量之事，故大部分的日常活動都仰賴經驗與直覺。（延伸閱讀《思考の整理學》）如我們會因為一些代表性特徵而影響到決策，書中提及：從事社會運動的女性，未來比較可能的職業是「銀行員」還是「女性主義的銀行員」？ 不少人會因為一些象徵而選擇「女性主義的銀行員」，但忽略了其只是銀行員中的一個子集。
框架效應
Q: 股票目前已經賠了5萬，且很大的機率會繼續下跌，是否願意繼續加碼攤平？
Q: 股票原始資產為10萬，目前已經賠了五萬，且很大的機率會繼續下跌，是否願意繼續加碼攤平？
人們會受到內容呈現的不同而影響決策，如資訊是否有呈現基準點、是強調獲得還是損失等。這就稱之為框架效應（framing effect）
如何創造「推力」
推力（nudge）：「不禁止選擇，也不大幅改變經濟方面的誘因，使人們的行為在選擇架構下做出可預期的改變。」
在創造推力時，我們要先辨別當事人是否有意識到行為？是否有意願或動機去改變？
如果當事人並沒有認知到行為帶來的負面影響，我們應做的是提供正確資訊，及調整基本值的設定。反之若當事人知道這件事，但很難做到，我們則應提供啟動自制力的機制，及改變環境推力。
總結
在臨床上除藥物治療外，對患者的衛教也是影響病情的重要因子，但不見得所有患者都能夠配合。《如何活用行為經濟學》一書的第七章，詳述了如何在醫療與健康活動上應用「推力」，如利用人性的「損失趨避（loss aversion）」來提高癌症篩檢率，又或者讓患者自己填寫資訊，來做到自我承諾機制。閱讀完此書，讓我開始思考在陳述一件事情時，應從哪個角度切入、資訊如何呈現，或者要強調獲利還是損失，才能讓患者比較容易依從醫囑。推薦此書給在第一線的臨床醫師。
