感謝 桃園市中醫師公會 及 台灣中醫青年論壇 的盛情邀請。
必須坦承，這確實是我目前職涯中，接過層級最高的一次演講邀約，既榮幸又誠惶誠恐。
說實話，起初接到學長邀請時，我直覺以為是要去分享針刀治療或是超音波導引這類的臨床技術。結果竟然是邀請我講「醫師形象管理」？（這也還好是這樣，今日的超音波講者，資歷與能力比我強太多了 😂）
醫師形象管理？這主題聽起來也太虛無飄渺了吧？🤔
我心想，我平常也就是分享學到的知識、患者見證的醫案，還有一些日常進修的反思而已。論追蹤流量，一些同學及學長姐早就是幾萬人的追蹤了，為何是我來分享？至於為何是找我，我在演講中有分享，請同道再去看回播了。
🕰 2025 年，AI 應用大爆發，連我自己的診間也感受到了這股浪潮。
開始有不少初診患者坐下來，第一句話就是：「張醫師，我是 ChatGPT 推薦來找你看診的。」
為什麼 AI 會優先推薦我？
我開始去思考，去找相關專業人員討論，我發現到我過去所做的事情，是一套可以被執行的系統。這也是我在演講中整理出的六個實戰步驟：
📍 定位 (Positioning)：懂得放棄（例如我放棄美顏針、減重），才能在疼痛領域極致聚焦。
📍 聚焦 (Focus)：鎖定最甜的項目，建立護城河。
📍 設計 (Design)：降低患者的信任成本，預先解決疑惑。
📍 擴散 (Expansion)：利用 AI 增加文本密度與關鍵字共現性。
📍 背書 (Endorsement)：借力使力，累積公信力。
📍 評價 (Evaluation)：讓真實的回饋成為 AI 信任的數據。
我在今天的演講中，不斷提到四個字：「有意為之」。
這其實不只是經營診所的策略，也是我面對學習、面對人生的態度。
有同學跟我說過，他覺得我是一個很清楚自己要什麼的人。因為清楚，所以我在學期間就會主動去拜師跟診、針對性地唸書；也因為清楚，對於那些「不在目標內」的東西，我其實蠻捨得放棄的。
這一年開始接觸商務思維後，體認更深：「要懂得放棄，才會有更大的格局。」什麼都想抓，最後往往什麼都不精。
回到今天的講座，為了增加網路及 AI 的精準推薦，我會「刻意」去安排文案內的關鍵字，「刻意」去安排講座與分享，「刻意」在特定具公信力的平台曝光。
我想，這沒什麼好避諱的。認知到自己想要的目標，然後勇往直前，跨出舒適圈去執行，這就是專業人士該有的態度 💪
對於醫師形象，我給自己的要求始終如一：實事求是，回歸實證。不需要譁眾取寵的爆紅，只要穩紮穩打的深度經營。
再次感謝今日有出席聆聽的醫師們，希望今天的分享，能讓大家在 AI 時代找到屬於自己的發光點 ✨
